КАК РАЗРАБОТАТЬ ЭФФЕКТИВНУЮ СТРАТЕГИЮ РАЗВИТИЯ БИЗНЕСА?

КАК РАЗРАБОТАТЬ ЭФФЕКТИВНУЮ СТРАТЕГИЮ РАЗВИТИЯ БИЗНЕСА?

Используйте форсайт-сессию «Сценарное планирование» —

инновационный инструмент лидеров для принятия важных решений в условиях неопределённости.

Используйте форсайт-сессию «Сценарное планирование» —

инновационный инструмент лидеров для принятия важных решений в условиях неопределённости.

В каких сферах бизнеса применяют форсайт-сессию «Сценарное планирование»:
ПРОИЗВОДСТВО
Серийное или штучное производство товаров, оборудования или комплектующих.
ТОРГОВЛЯ
Товары народного потребления, продукты, мебель, техника и т. д. для сегментов В2С и В2В.
УСЛУГИ
Услуги населению или бизнесу онлайн или офлайн в различных нишах. Компании и солопринёры (предприниматели).

Сценарное планирование помогает в решении следующих задач:
  • 1
    УБРАТЬ НЕОПРЕДЕЛЕННОСТЬ В СТРАТЕГИИ РАЗВИТИЯ
    Изменения в мире, экономике и бизнесе стали происходить слишком часто и нести слишком непредсказуемые последствия бизнеса. Это вызывает у собственников, топ-менеджеров и сотрудников компании чувство сильной неопределённости и вводит в ступор. Люди ищут ответ на вопрос: как можно планировать развитие, когда не понятно, что будет завтра.
  • 2
    РАССТАВИТЬ ПРИОРИТЕТЫ В ТАКТИКЕ РАБОТЫ
    Когда у компании есть варианты в стратегии управления и развития, но существуют ограничения в ресурсах (люди, время, технологии, финансы и т. д.), которые мешают выбрать одну, самую реалистичную стратегию и подготовить пошаговый план её реализации.
  • 3
    ПОВЫСИТЬ СПЛОЧЕННОСТЬ КОМАНДЫ
    Когда необходимо вовлечь команду в достижение бизнес-целей, разрешить недопонимание и конфликты между отделами, найти новые идеи для роста и улучшения бизнеса, а также увидеть потенциал сотрудников.
  • 4
    НАЙТИ СКРЫТЫЕ РЕСУРСЫ ДЛЯ РОСТА БИЗНЕСА
    Когда в борьбе за клиента компания не хочет использовать стратегию демпинга, а хочет найти внутренние возможности и ресурсы, которые помогут в достижении бизнес-целей.
  • 5
    НАУЧИТЬСЯ ПРОГНОЗИРОВАТЬ И ПРЕДОТВРАЩАТЬ КРИЗИСЫ В СВОЕМ БИЗНЕСЕ
    Когда компания хочет достигать своих бизнес-целей по росту и прибыли, научившись с помощью «Сценарного планирования» прогнозировать появление и Преодолевать различные кризисы.

Гарантированные результаты и выгоды форсайт-сессии:
  • 1
    4 СТРАТЕГИИ РАЗВИТИЯ ВАШЕГО БИЗНЕСА
    Вы получите минимум 4 стратегии развития компании и выберите приоритетную стратегию на ближайшие 6−12 месяцев.
  • 2
    ПЛАН РЕАЛИЗАЦИИ СТРАТЕГИИ ПО МОДЕЛИ «STELLAR»
    У вас появится эффективный календарный план реализации приоритетной стратегии со сроками и параметрами оценки эффективности.
  • 3
    СНИЖЕНИЕ УРОВНЯ НЕОПРЕДЕЛЁННОСТИ И СПЛОЧЕНИЕ КОМАНДЫ
    Сценарное планирование поможет снизить уровень неопределенности и повысить эмоциональный уровень команду.
  • 4
    РЕШЕНИЕ ЗАДАЧ В БУДУЩЕМ БЕЗ ЗАТРАТ НА ВНЕШНЕГО ЭКСПЕРТА
    Вы сможете применять освоенную методику «Сценарное планирование» самостоятельно и также эффективно, как если бы вы оплатили эту работу внешнему эксперту.
  • 5
    УНИВЕРСАЛЬНАЯ МЕТОДИКА ДЛЯ РЕШЕНИЯ ОПЕРАТИВНЫХ ЗАДАЧ
    Инструмент подходит для решения оперативных задач бизнеса: от улучшения бизнес-процессов до прогнозирования успеха важных встреч и переговоров.

Отзывы о форсайт-сессии Сценарное планирование:
Илья Кузнецов
Владелец Flavour Travel Group
Это встряска для моего управленческого мышления. Как бы я не блокировал информацию о том, что мой рынок меняется и как бы я не надеялся, что «завтра всё наладится», мне пришлось посмотреть правде в глаза. Сценарное планирование — это и холодный душ и выход из ступора. Я увидел, какие ресурсы есть у моей компании здесь и сейчас, чтобы преодолеть кризис и что нужно делать, чтобы не потерять бизнес в одном из будущих сценариев, которые мы создали на форсайт-сессии.
Александр Колотилов
Заместитель директора по развитию компании Элиттранс
Нашей компании уже 15 лет и с 2021 года мы реализуем стратегию масштабирования бизнеса. Наступивший год внёс сильные коррективы в стратегию и я рад, что мы провели форсайт-сессию «Сценарное планирование». Уже сейчас мы имеем представление о самых лучших и худших сценариях для развития компании и запланировали действия, которые помогут нам идти к поставленным целям.
Ирина Матияк
Координатор межрегиональной Ассоциации Женского Бизнеса
Люблю, когда в разработке стратегии применяются новые инструменты. Сценарное планирование — один из них. Лёгкий, понятный, эффективный, дающий возможность получить несколько вариантов стратегии и план действий в каждом из них.

Кто может принять участие в форсайт-сессии «Сценарное планирование»:
  • ВЛАДЕЛЬЦЫ БИЗНЕСА
    Вы принимаете участие в стратегическом или оперативном управлении бизнеса, отвечаете за развитие компании.
  • ТОП-МЕНЕДЖЕРЫ КОМПАНИИ
    Вы отвечаете за достижение бизнес целей, повышение конкурентоспособности бизнеса, решаете задачу по развитию команды.
  • СОТРУДНИКИ ПОДРАЗДЕЛЕНИЙ И ПРОИЗВОДСТВА
    Вы участвуете в ключевых бизнес-процессах компании, горите желанием поделиться своими наблюдениями, хотите продвинуть свои идеи и разработки.

Формат проведения форсайт-сессии «Сценарное планирование»:
  • КОРПОРАТИВНЫЙ ТРЕНИНГ
    Идеальное решение для практического тимбилдинга на группу от 10 человек. Один день работы, 5−6 часов, на территории вашей компании или на выезде. Это мозговой штурм, который, помимо основного результата форсайт-сессии, поможет по-новому посмотреть на потенциал своей команды и бизнеса, «проявить» и обсудить идеи сотрудников, увидеть нерешённые проблемы в текущей операционной деятельности и снять напряжение у коллектива, повысить энтузиазм, увеличить лояльность со стороны сотрудников к управленческим решениям, сформировать рабочие группы по реализации новых идей.
    Заказать корпоративный тренинг
  • ПОД КЛЮЧ
    Проектная работа под задачи бизнеса — аналитика, выводы, разработка и защита решений, создание дорожных карт реализации.
    Срок реализации проекта — от 1 месяца. Обсудить формат проектной работы для вашей компании: WhatsApp: +7 930 783 61 99

Гарантии результата:
  • 1
    МЕТОДИКА, КОТОРАЯ РАБОТАЕТ
    Сценарное планирование используют тысячи компаний во всём мире — от центра иностранных языков в Перми и туристического агентства в Москве до Loreal и Knauf. Сейчас это один из самых эффективных инструментов стратегического планирования в условиях, КОГДА НЕ ПОНЯТНО, ЧТО БУДЕТ ЗАВТРА.
  • 2
    ИДЁМ ВМЕСТЕ
    Персональное внимание вашей компании и специфике рынка. МЫ НЕ УЧИМ, А ДЕЛАЕМ ВМЕСТЕ С ВАМИ.
  • 3
    ВЫХОД ИЗ СТУПОРА
    Сценарное планирование — это ШАНС ВЫЙТИ ИЗ СТУПОРА и начать проактивные шаги по удержанию и развитию бизнеса.

Ведущий форсайт-сессии:

Сергей
Строгонов

Бизнесмен, эксперт по стратегическому маркетингу и сценарному планированию, основатель маркетингового агентства WéChangers.

Помог 80+ компаниям преодолеть внутренние и внешние кризисы. ExTop Мегафон, ExTop Koch Industries, амбассадор Reinvention Academy, ученик Алекса Остервальдера. Приглашенный эксперт RusBase, Rusability, 1 канал, Москва24, RussiaToday и др.


План проведения форсайт-сессии в формате «Корпоративный тренинг»:
Ключевые зоны неопределённости
Актуализируем главную задачу, которая требует решения. Определим ключевые зоны неопределённости, которые оказывают влияние на её решение.
ЭТАП 1
Строим матрицу сценариев
Строим матрицу из нескольких возможных сценариев развития событий для вашего бизнеса с учётом критических зон неопределенности, выявленных ранее.
ЭТАП 2
Выбираем стратегии, готовим план действий
Оцениваем сценарии на угрозы и выгоды. Определяем стратегии работы для каждого из них. Выбираем наиболее вероятный сценарий для вашего бизнеса и создаём для него план действий.
ЭТАП 3
Ключевые зоны неопределённости

Актуализируем главную задачу, которая требует решения. Определим ключевые зоны неопределённости, которые оказывают влияние на её решение.

Строим матрицу сценариев

Строим матрицу из нескольких возможных сценариев развития событий для вашего бизнеса с учётом критических зон неопределенности, выявленных ранее.

Выбираем стратегии, готовим план действий

Оцениваем сценарии на угрозы и выгоды. Определяем стратегии работы для каждого из них. Выбираем наиболее вероятный сценарий для вашего бизнеса и создаём для него план действий.

Закажите форсайт-сессию «Сценарное планирование», чтобы с уверенностью вести свой бизнес к успеху

Стоимость формата
Однодневный Корпоративный Тренинг
90 000 р.
***
90% практики и 10% теории. 5−6 часов работы. Поддержка «Вопрос-ответ» по итогам сессии в течение 10 дней.
Отправить заявку
Заявка
© WéChangers Marketing Agency, 2008−2022
ООО АСКЕЗА, ИНН 6219008548
107 031, Москва, Мясницкая ул., 30/1

Контакты:
hello@wechangers.ru
+7 920 630 33 03

Made on
Tilda