После мастер-класса по пересборке ты поймёшь, что тебе мало. Мало общения с Надей, мало инструментов, мало атмосферы, в которой появляется ясность мыслей и трезвость действий. Ты почти наверняка захочешь ещё и тогда попадешь в программу Сертификации. Ты будешь знакомиться с моделями и инструментами, которые дали эффект в проектах с глобальными компаниями и сразу же применять их к своему проекту (да, у тебя будет свой проект, который тебе нужно будет пересобрать — для многих таким проектом стала собственная жизнь). Ты получишь потрясающую поддержку от соучастников и со многими из них станешь друзьями. Твое мышление изменится, и перемены уже не будут тебя пугать. И в конце этого пути ты станешь пересборщиком.

А если вы хотите сухой остаток: американская программа обучения высокого класса самому актуальному навыку в мире.

Мы всей командой получили ценнейший опыт пересборки. Сначала я прошла мастер-класс сама, потом позвала своих коллег. Это была крутейшая мобилизация, потому что многие из наших психологически буквально сдались. Благодаря пересборке мы зарядились настолько, что и пересобрали свою компанию, и запустили новый проект «Бизнес со смыслом». Кризис заставил нас ускорить процессы, мы начали быстро придумывать и тестировать новые гипотезы, мы перешли на новые каналы дистрибуции, мы наконец-то сделали все то, что откладывали давно. Спасибо за поддержку!

Я очень благодарен за хороший пинок, который позволил мне и моей компании пересобраться. Помню момент на мастер-классе в марте, когда Надя сказала — не тешьте себя надеждами, что все пройдет. И мы начали пересобираться. Делал домашние задания прямо со своей командой. У нас появились новые партнерства, новые технологии и новые продукты. Самое главное — понять где твоя энергия, где твой драйв. Когда все хорошо — этот драйв часто уходит, а в кризисе очень важно верить в себя и быть в форме.

Возможность окунуться в среду людей умных, ищущих, найти соратников, партнеров и друзей. Шикарная атмосфера. Здесь никто не ноет и не спамит. Все заняты работой и настроены на высокие результаты. Это стимулирует невероятно. Спасибо, вам, ребята, большое, за то, что вы всей командой пришли в мою жизнь! Огромное человеческое спасибо!

После мастер-класса по пересборке я понял, что хочу еще. Так я попал на большой курс к Наде. После него я оставил свой пост СЕО в консалтинговой компании, отошел от операционки и стал «главным по пересборке компаний» в нашей практике. На четвертой неделе программы, мы заключили 3 долгосрочных контракта, включая проект с крупной компании. Mы полностью окупили обучение, не успев даже закончить программу. И все это началось с мастер-класса по пересборке.

В процессе обучения Пересборке открылось совершенно новое видение на многие вещи, появилось больше уважения и принятия себя и Человечества в целом, любовь и другое понимание Страхов и Хаоса. Я ещё яснее увидела многогранность нашего Мира, его гармонию, разумность, безупречность и безграничность. Знаете, как цветок, который распускаясь листочек за листочком, раскрывает всё новые и новые грани своей красоты, хотя за мгновение до следующего преображения, ты уже был и так глубоко впечатлён, что казалось лучше уже быть не может. Вот как-то так это происходило у меня. Немного позже я поняла, что инструменты Пересборки — именно то, о чем я могу рассказывать своим друзьям и близким. Это то, что нужно не только мне.

В июле 2019 года у меня было 2 контракта в моем консалтинговом проекте. После обучения у Нади к январю 2020 их было уже 14. Но главное: не только мой консалтинговый бизнес, но и я сама, и мои отношения в семье с супругом и детьми полностью изменились. Мы пересобрались в новую, более сильную версию самих себя.

До Пересборки моя жизнь делилась на бизнес и всё, что вне его. Пересборка помогла «поженить» свободу и баланс из жизни с системностью бизнеса. Я увидела бизнес как живой организм и винтики внутри компании закрутились сами по себе. Мир долгосрочных стратегий и чётких планов давно канул в Лету. Старые модели не работают. А новые? Новые есть у Нади Жексембаевой. Рекомендую всем, кто когда-либо зажмуривался от диссонанса быстроизменяющегося мира и желания распланировать бюджет на пять лет вперёд.